2019.01.08預(yù)訂免費取消政策與服務(wù)為靈魂的品牌效應(yīng)沖突的解決辦法
很多人都經(jīng)歷過酒店預(yù)訂取消。對于約定不可取消與更改入住日期的酒店,預(yù)訂時就會產(chǎn)生猶豫,如果真的去不了,到時不能退款也只能遵守約定了。
對酒店經(jīng)營者來說,客人預(yù)訂后取消或者不來,就會產(chǎn)生預(yù)訂過程的人力成本和預(yù)留房間沒有賣出去的資源浪費。對客人來講,取消的因素多種多樣,比如行程的突然改變、生病,盡不相同??梢?,一個經(jīng)營正常的酒店會有一個相對穩(wěn)定百分比取消率。
從酒店經(jīng)營管理品牌效應(yīng)來說,服務(wù)業(yè)靈魂的第一條就是:關(guān)注你的客人,關(guān)注所有的細節(jié)??腿嗽陬A(yù)訂的那一刻起,就算是酒店的客人,一方面,客人沒有來入住,卻要正常付出房費,內(nèi)心是難以接受的。另一方面,免費取消,會損害酒店的利益。兩者該如何平衡,非常考驗酒店經(jīng)營者的智慧。
酒店經(jīng)營者應(yīng)該給予前臺,預(yù)訂部一定的免費取消權(quán)力。酌情衡量,與客人溫情溝通,當(dāng)客人是因為不可抗力的因素,都應(yīng)該給予免費取消,當(dāng)是客人行程改變等自身原因的,應(yīng)當(dāng)不能免費取消。以此細分,而不是一刀切不可免費取消。既可提高酒店自身品牌效應(yīng),客人忠誠度,又可以保證酒店利益。